1023.超级大坑
远方游戏能在这次的评选上争到第八位,影响还是巨大的。 这个榜单本身就很有影响力,公信力也很高,名气也大,在国内,很多老玩家都知道这个榜单。 这个榜单以前和国内的公司可从没有任何关系,任你在国内名气再大,人家也不理你。 这一次之所以远方游戏能上榜,其实说白了,还是远方集团的影响力在扩大。娱乐圈和游戏界,本就关系不算太远,如今远方集团下属远方传媒,在娱乐圈不断的攻城略地,远方游戏在游戏界也收购了好几家公司,推出的游戏更是在国内外都有大量玩家存在,这时候该榜单要是还能无视远方游戏,就不仅仅是自欺欺人这么简单了,而是直接会影响到榜单的公信力,这是该榜单以及背后的公司所不能允许的。 就算国外媒体如何封锁关于华夏的消息,妄图让老外们无法了解华夏,可毕竟如今是互联网的时代,远方集团下面又有多家国外公司。想要完全封锁是不可能的,所以也无法再像以前那样,直接把你拒之门外,不带你玩。 现在是远方集团的力量,逼着他们必须打开大门,必须开放榜单,不然玩家就会怀疑这个榜单的公正性,这要是因此公正性受到打击,公信力受到打击,可能十几年的经营一朝付诸流水,谁能接受这个局面? 所以远方游戏上榜,是必然。 在国内,微博大肆宣传这个事情。 知道这个榜单重要性的玩家,自然是欢欣鼓舞,不知道的,就让你知道知道,知道后也加入欢庆的队伍。 入榜后最直接的影响,就是原本已经平稳下来的《流星》迎来了一波玩家爆发,一夜之间,就多了十万付费玩家。虽然十万这个数字并不算多,但这只是开始,任何影响都是要酝酿的,等酝酿足够后,还担心它不会爆发吗? 游戏公司上榜,周方远也很高兴,他还专门来到远方游戏总部,给所有人都发了一笔奖金。 虽然游戏方面,上榜的是《流星》,但整个公司的成功,是所有制作组努力的结果,只靠《流星》制作组自己肯定是做不到的。至于说更大的,远方集团的功劳,那就不用专门发奖金了。 发完奖金,对员工们进行了鼓励过后,周方远带着远方游戏一众高层,来到了会议室。 今天这个会议,有两个题目。 第一个,就是关于此次上榜的事情。 希望大家不要因此而骄傲,希望大家再接再厉,创造更大的辉煌。说白了,就是一些老生常谈的话,对下面员工说说可能还有点效果,对这些高管说,作用很小。 所以会议的主要内容,还是第二个议题。 单机游戏! 其实远方游戏一直都有单机游戏的内容,像是《植物大战僵尸》、《我的世界》甚至包括《流星蝴蝶剑》,都可以算是单机游戏,只不过周方远给里面加了一些网络元素,但说白了,它们和正经网络游戏还是有些不同。 当然今天也不是为了说这个,周方远要说的,会议要谈的,是更进一步的,大型单机游戏。 也就是所谓的3A大作! 实际上今次榜单里,大多数的游戏和公司都擅长制作3A大作,网络游戏和相关公司的数量较少。说到底,游戏界的王冠,截止到目前为止,还是戴在3A大作的头上。因为只有3A大作,才能真正代表一个公司的硬实力。换言之,如果一家公司没有制作3A大作的能力,那再大的名气也是无根之萍。远了不说,就说暴雪。暴雪风头最劲的年代,说是《魔兽世界》的年代,倒不如说是《魔兽》的年代。 因为《魔兽世界》其实就是《魔兽》的延续。 魔兽、星际,包括暗黑,可以说都属于是暴雪真正的根底所在。 其实仔细看一看就知道了。 《魔兽世界》是很厉害,风头最劲的时候,把其他所有网游都打压得够呛。可等《魔兽世界》的风头过去了之后呢?玩家流逝速度也是相当的快。虽然暴雪不断对每一个新版本都进行调整,但却很难挽回失去的玩家,难以重现曾经的辉煌。魔兽星际等单机游戏就不同了,看看暗黑3发布的时候,玩家是何等的激动? 暗黑2是2000年上市的,暗黑3是12年上市的,中间隔了12年。这12年里,有多少暗黑的死忠粉在不断的刷装备刷宝石刷符文?即便是游戏早就不更新了,却也挡不住玩家的热情。 同样的情况在魔兽和星际里展现的更加彻底。 如果换成是《魔兽世界》呢?尝试一下三年不更新看看?留下来的玩家能有百分之一就不错了。 这就是网游和单机的区别了。 网游能赚快钱,赚热钱,但无法持久,再厉害的网游,也总有消失的那一天。 而单机呢,赚钱能力是不如网游,但单机游戏能培养粉丝。俄罗斯方块都多少年了,顶蘑菇又有多少年了,到如今不是还有人在玩?光是马里奥的游戏,任天堂都推出多少版本了,换成网游能行? 所以说单机是必须要做的,而且这一次,周方远要做的是3A大作,是单机游戏界,甚至是整个游戏界真正的王。 然而做单机容易,做3A却很难。 难点不在技术上。 就算是3A大作,整个流程也是固定的。 第一步肯定是做调研,3A游戏项目的立项前期需要大量的市场调查,判断市场对什么类型的游戏是敏感的。这一步通常这会持续相当长一段时间,在经过大量的调研和数据分析之后,得到样本数据,负责人拍板之后,才会进入原型部分。 做原型这个阶段,首先是要进入做游戏大框架的阶段,也就是设计核心玩法。有了核心玩法才会有后面的一切包括关卡、美术、交互。往往先有核心玩法,而故事、关卡等都要围绕核心玩法进行,保证基础体验的达标。这个时候制作人员还没有进入到这个项目,前期定位和规划人员主要有游戏总监、创意总监和技术总监。他们配合市场部门、宣传部门、运营部门做框架,这个过程大概耗时一年左右。 这些前期人员会不断输出原型,占到他们工作的95%时间。期间产出很多天马行空的想法,即使很多方案最后做不出来。这个阶段非常的自由,是最好玩的时候。游戏总监在其中承担很大责任,负责拍板做决定。