第四十四章 朗讯的橄榄枝

    是朗讯打来的电话，想要与苏卿在移动电话领域进行合作，威廉姆斯加西亚临走之前给苏卿送来了这样一份大礼，果真没让苏卿对他的付出白费。

    可能现在提起朗讯来没几个人知道，的确，朗讯的手机也不怎么出名，2001年上市，2005年手机部门就被收购了，的确也很难在这个波澜壮阔的手机市场里掀起多大的水花。但是说起朗讯的背景，这可就不简单了。

    朗讯旗下最出名的研发机构就是曾经出过8位诺贝尔奖获得者的贝尔实验室，贝尔实验室在通信卫星、电子数字计算机、蜂窝移动通信设备以及通信网络领域都有不可磨灭的贡献，甚至可以称得上是移动电话的真正诞生地。

    而贝尔实验室就是在1996年脱离AT&T，加入朗讯旗下的，但是与AT&T的联系依旧紧密。

    说起AT&T，这个公司更是恐怖。AT&T的创始者是祖籍苏格兰，后来远渡重洋移民美利坚的亚历山大格雷厄姆贝尔，也就是于1876年发明电话的那个贝尔。而这个世界上第一个电话公司，在其后的岁月里，先后取得了美利坚、加拿大、大不列颠的运营权。足以想象到，这家公司会膨胀到什么地步。

    亚历山大格雷厄姆贝尔死了，但是贝尔这个姓并没有消失，贝尔家族，也就成功地跻身于美利坚十大家族的行列之中。而1984年，触动美利坚“反垄断法”的AT&T被美利坚政府强制拆分，最大的，也就是AT&T，拥有除了电话业务以外所有的老AT&T的遗泽。而剩下的，就是被称作贝尔七兄弟的贝尔太平洋公司、Ameritech公司、贝尔西南公司、贝尔西部美国公司、贝尔大西洋公司、贝尔南方公司和Nynex公司。

    而AT&T的全称，也就是AmericanTelephone&Telegraph，中文译名是美利坚电话电报公司。从被拆分后的名字就能很清楚的知道，AT&T虽然被拆分了，但是作为一家百年老企业，只是简简单单的“反垄断法”，并不足以让AT&T真正分家。这7家子公司，仍然与AT&T保持着密切的联系。

    AT&T完全可以称得上是托拉斯，在某种意义上，AT&T和被拆分后的洛克菲勒的性质完全一样，虽然表面上声名不显，但是着实还掌控着整个行业的兴衰。而作为一个托拉斯企业，AT&T对固定电话的掌控是无与伦比的，甚至AT&T的监听系统密布整个美利坚，像是1972年的“水门事件”，尼克松便是通过AT&T的帮助才完成监听的。

    而朗讯，不过是AT&T这个庞然大物分出去的子公司，是通讯设备制造部门和贝尔实验室的结合体。既然朗讯向苏卿伸出了橄榄枝，那么也就代表着AT&T的善意。

    不要小看AT&T的善意，AT&T的善意代表着不逊色与摩托罗拉的移动通讯技术，以及在美利坚甚至是欧罗巴都无与伦比的渠道。也就是说，朗讯的合作既为苏卿带来他头疼的手机相关技术，又为苏卿未来生产的手机铺平了欧美的市场。

    朗讯开出的条件甚至让苏卿有些恐惧，不是太黑，而是太好。朗讯只需要苏卿未来的手机公司的20％的股份，不参与管理，所有的专利免费授权，包括市场渠道费用，也是由朗讯支付。

    不得不说，这样的条件基本上没有比它更优越的了，苏卿并没有犹豫，直接与朗讯签订了合同。不是苏卿不够谨慎，而是朗讯派来的代表提了一个名字——艾莉娜。苏卿知道，朗讯的所作所为，只可能出自艾莉娜背后的那位长辈的手笔。也只有这位，才有如此的大手笔，才能在美利坚有这样的地位，苏卿明白，他或她是投桃报李。对于艾莉娜如此关注，自然会知道艾莉娜的名下悄悄地挂上了Google这家公司的所有权，也自然会知道苏卿与微软达成的一系列协议。

    这样一来，苏卿对艾莉娜的愧疚感更盛了。1996年8月的西雅图，苏卿默默发誓，必不负佳人。

    与朗讯签订合约之后，苏卿翻看了朗科所提供的专利名单，却惊讶地发现最少在技术领域，07年的iPhone所应用的大部分技术都已经出现，甚至已经成熟，可以大规模工业化生产了。

    像是iPhone采用的电容屏，现在技术完全已经成熟了，甚至造价比07年也高不了多少。可能有人会说，不是吧，第一部电容屏触摸手机是LG的，而且还是单点触控的电容屏手机，而且出现的时间也是在千禧年以后了。

    但是分开来说，iPhone的确是第一部多点触控的电容屏手机，但是电容屏很早就出现了，是80年代的西门子公司发明的。与电阻屏相比，电容屏有非常致命的弱点，触摸噪音大而且容易造成误触，触摸精度不高，使用环境温度要求比电阻屏苛刻，但是电容屏可以做到用手指直接点啊，这样的优点足以掩盖它的缺陷。对于电容屏的生产研发，台湾宸鸿是一个不错的选择。宸鸿也就是TPK在95年就已经投入了电容触摸屏的研发，苏卿无论是通过收购还是注资亦或是合作，只要给TPK指正研发的方向，电容触摸屏研发的时间就会大大的缩短。

    至于多点触控，早在1982年，加拿大多伦多大学的研究员就开发出了一套系统，也就是多点触控技术的雏形，只要苏卿现在投入资金研发，用不了多久，多点触控技术就会完善。

    当然，电容屏可不能再用塑料屏，必须用玻璃，而后来iPhone使用的康宁大猩猩玻璃早在20世纪60年代就被康宁公司生产出来了，只要像苹果一样包下康宁大猩猩的生产线，那么康宁大猩猩的单价也会像后世一样逐渐下降。

    这样一来，只要有足够的投入，在千禧年之前完成第一代iPhone水平硬件的研发完全是有很大可能的。苏卿在电子领域的最大优势，就是他清楚电子产品的正确发展方向，也就是说，苏卿旗下的研发人员，不会像其他企业一样瞎摸索，会顺着一条坦途走下去。

    这意味着研究效率大大提高，研发所需要的资金也会大大减少，而且所生产出来的产品也是最受市场欢迎的，毕竟苏卿指出来的方向，是经过后世的市场检验的。

    仅仅是拥有第一代iPhone水平硬件，还不足以开启真正的智能时代。

    在苏卿看来，iPhone的真正意义不是简简单单的硬件升级，软件升级，集结到一起树立手机新概念。其实在iPhone之前，智能手机的定义已经出现了，像是诺基亚，或者是黑莓，包括惠普的几款使用WinCE系统的智能机，在某种意义上与iPhone的理念已经很接近了，就是交互主要靠触摸，以上网、多媒体为主要用户诉求，但是他们的主要认知还是把手机定义为以通讯为主的工具。

    包括智能手机cao作系统，IOS在当时也不算是划时代的产品，与塞班和PalmOS相比，并没有先进多少。甚至用于PDA的PalmOS，也就是那个时代很是火爆的掌上电脑，IOS的智能性还稍逊一筹。

    但是iPhone为什么会被称作划时代的产品？是因为iPhone敢于突破现有的框架，重新定义了手机的概念，把手机从简单的通讯工具定义为个人信息平台，单单是这一点，其他厂商就没有一个能做到。

    另外，iPhone的cao作简单易上手，像是黑莓，诺基亚这样的智能机，如果不是专业人员，很难开发出手机的全部功能，而iPhone就连几岁的孩子都能轻易的玩耍。

    AppStore也是iPhone成功的一大因素，一个封闭的手机软件平台，建立了一个以苹果为中心的完整生态链，依托于AppStore生存的软件公司又何止几万？后来的Google对AppStore可谓是羡慕嫉妒恨啊，但是Google的安卓平台虽然流量比AppStore大，但是无论是盈利还是影响力都差的不只是一筹。

    iPhone简洁而美观的工业设计也是引领了近十年的潮流，后面的智能手机，无论是三星还是HTC，不得不说都有着浓厚的iPhone血统。这才是真正影响一代人的产品，甚至可以说没有iPhone，就没有后来庞大的手机产业。

    开启智能时代的路途尚且任重而道远，朗讯与苏卿的合作注定是这场征程的开端。